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  • 鸭脖app召开三届三次职代会暨2021年工作会、安全环保工作会
    作者:李潇洋     发布时间:2021-01-02     点击数:127

     

    新年伊始,万象更新。1月2日,鸭脖app召开了三届三次职代会暨2021年工作会、安全环保工作会。会议回顾总结了公司2020年的各项工作,安排部署了2021年的各项目标任务,对领导班子及班子成员进行了民主评议,表彰奖励了2020年在各项工作中涌现出来的先进集体、先进个人。公司党政领导及来自公司各条战线的职工代表参加了会议。

    上午8时30分,举行了三届三次职代会预备会议,会议听取了职代会筹备情况报告,审议通过了大会主席团、秘书组成员建议名单以及大会议程,公司工会副主席刘合勇主持预备会议。

    公司党委书记、董事长张建安讲话

    公司总经理呼少平作行政工作报告

    9时,会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。公司副董事长王文戈主持第一次全体会议。会上,公司总经理呼少平作了题为《激扬奋进力量  书写发展华章 向着张家峁高质量发展奋斗目标阔步迈进》的行政工作报告。报告全面回顾总结了公司2020年所取得的成绩和经验,客观分析了公司目前存在的问题和面临的形势,并提出了2021年的工作思路、目标任务和重点工作。报告指出,一年来,公司妥善应对新冠肺炎疫情,在推动企业高质量发展的道路上争先进位、奋力追赶,攻克了一道道难关、跨过了一个个沟坎,顺利完成了“稳增长、提效益、创一流”目标任务,交上了一份满意的答卷。2021年工作指导思想是:以党的十九大、十九届五中全会精神以及习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神、陕煤集团、鸭脖app矿业公司工作部署为指导,把新发展理念融入矿井安全生产与高质量发展全过程,紧盯打造世界一流国内第一个智慧煤矿目标,以全员创新为驱动,深化内部管理,激活内在动能,打好“十四五”开局起步第一仗,推动企业高质量跨越式发展。总体工作思路是围绕一条主线、三大战略、三大支撑、六新格局、9项全年重点目标任务,即“13369”工作思路,要坚持以高质量发展为主线,以安全生产管控行稳致远、智慧煤矿建设持续领跑、经营内控管理深挖内潜为战略,以加大科技投入、智慧化生产运营、大数据成本管控为支撑,打造安全风险管控新高地、矿井智能管控新标杆、二盘区风井建设新速度、生态环保治理新态势、精细标准化创建新模式、职工幸福指数新提升六大新格局,围绕生产经营、安全、环保、安全生产标准化、智慧煤矿建设、二盘区项目建设、科技创新、党建和民生工程九大目标,认真落实八个方面的工作:一是以“立体防控”为支撑,推动本安矿井打造出实招;二是以“智能生产”为动力,促进矿井稳产高效上水平;三是以“降本挖潜”为抓手,确保经营管理水平上台阶;四是以“跟踪管控”为手段,推进项目建设落地有突破;五是以“智慧中心”为突破,加速智慧煤矿建设树典范;六是以“控治结合”为手段,助推绿色矿山建设获佳绩;七是以“民生福祉”为宗旨,凝聚和谐发展动能激活力;八是以“党政工团”齐发力,确保工作有力推进见实效。

    会上,公司领导关有利、范林虎、李文俊、迪明、罗荣科、高彬分别作了《公司安全工作报告》《公司环保工作报告》《公司2021年经济运行方案的说明》《公司2020年财务决算情况及2021年经营预算情况报告》《公司三届二次职代会提案落实和三届三次职代会提案征集情况报告》《公司2020年招待费使用情况报告》。

    下午14时,举行了第二次全体会议,会议由公司党委副书记张宽主持。会上听取了公司领导班子述职述廉报告;民主评议了公司领导班子及成员;表决通过了大会决议;表彰奖励了2020年度先进集体和先进个人;公司总经理呼少平与各分管单位负责人分别签订了《2021年目标管理承包责任书》和《安全环保目标责任书》;劳模代表向大会发出倡议,号召全体职工迎难而上、顽强拼搏,全面完成公司2021年各项目标任务,为“十四五”规划起好步、开好局!

    民主评议公司领导班子及班子成员

    公司领导与分管单位签订《2020年目标管理承包责任书》和《安全环保目标责任书》

    公司党委书记、董事长张建安在会上作了讲话。他指出,2020年公司坚持党的领导,加强党的建设,坚持疫情防控和生产保供两手抓、两不误,严格落实安全生产主体责任,加快智慧煤矿建设,快速掘进纪录跨入全国领先水平,各项工作亮点突出,成效显著。2021年形势已然明晰,任务已经明确,广大干部职工要深刻领会大会精神实质,坚决贯彻执行,紧扣安全生产中心任务,把智慧煤矿建设作为破解企业发展瓶颈的现实需要,把高质量发展作为顺应新时代要求的战略选择,努力趟出一条具有张家峁特色的高质量发展新路。一是坚持安全为基,把安全工作始终放在高于一切、重于一切的突出位置。解决好动态生产过程中的常态化管理、消缺管理;规划好制约智慧煤矿建设发展的因素,提升自主管理。二是坚持改革为先,认真思考企业的定位、功能、发展思路、管理模式、管理方法和管理制度,从公司的发展战略和整体利益出发,不断完善体制机制,抓紧抓实抓好“三项制度”改革,激发队伍活力,推进市场化选人用人改革。三是坚持转型为纲,全面贯彻新发展理念,加速智慧煤矿建设步伐,推动煤炭行业迈向高质量发展。紧盯智能煤矿建设项目的落地,不断优化升级改造智能化项目,同时,精益求精提升职工技能水平,适应智能化建设发展的需要。四是坚持创新为要,坚持需求主导、自主创新、开放创新、强化激励,把创新驱动作为推动公司高质量发展的主动力,着力解决企业“安全、效益、发展”的一系列瓶颈和难题,赢得持续竞争优势。五是坚持党建为本,始终把握好党委把方向、管大局、保落实的主体地位坚决不动摇。坚持党建工作、党风廉政建设工作与中心工作同谋划、同部署、同考核。要求全体干部职工要以勤勉敬业的精神、严谨科学的态度和“公司发展人人有责”的责任感用心干事,形成说干就干、一抓到底、雷厉风行的工作作风,做到接受任务不讲条件,执行任务不说困难,完成任务不打折扣,确保各项决策部署落到实处。

    最后,公司党委副书记张宽对会议进行了总结,他要求各单位一是要落实公司“三会”精神,思想统一、行动迅速,学深悟透会议精神实质,认真思考并快速制定工作思路和措施,积极探索自主管理的新方法新路径;二是明确目标任务,实为本、干当先,确保安全生产工作行稳致远;三是坚持不懈做好疫情防控工作,确保矿区一方平安,让职工和家属过一个快乐祥和的春节;四是开好局,起好步,认真梳理好工作、生活与安全生产的关系,抓严抓实各项工作,确保第一季度取得开门红。

    劳模代表宣读大会倡议书

    受到表彰的劳动模范

    受到表彰的优秀管理干部

    受到表彰的文明单位

    会议在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。




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